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【企业应用故事】企业信息化需要和软件配合好


ZDNet 企业应用故事 作者: 羽飞 【原创】 2012年08月14日 评论(0)
关键词: 信息化 软件 企业管理
本文摘要

信息化建设与软件的协调程度,在很大程度上影响着企业成本变化,也直接影响着企业的直接利益。

ZDNET至顶网管理软件频道 8月14日 企业应用故事(文/羽飞):信息化建设与软件的协调程度,在很大程度上影响着企业成本变化,也直接影响着企业的直接利益。有一些规模不是很大的民营企业,却选用了针对大型企业的ERP产品,而当其生产规模扩大,组织架构也发生变化时,必须要重新实施与之前结构配套的ERP系统,而修改成本高昂的ERP就成了尾大不掉的难题和鸡肋。企业选择的ERP系统不适合,就好像是一个人穿了大几码或者小几码的鞋,不合脚,走起来难免会跌倒,而找到适合自己的鞋,才能走得好。

那么这种处于快速变化之中的成长型企业该如何做IT规划?有三点建议:

首先,企业在做规划时要考虑到经济环境的不确定性,既要考虑到企业发展壮大时的信息化需求,也要考虑到规模萎缩时的信息化应用状况。而在过去,无论国企、民企,还是外资企业,做信息化规划时基本都是单向考虑的,很少会想到外界环境变化会带来不良的影响。

其次,一定要选择一款能够匹配企业快速变化、能够真正帮助其成长的信息化软件。

第三,信息化起步要低,因为企业信息化建设是一个逐步演进的过程,这对相关人员也是一种培训。而如果在一开始就起步很高,则有可能踏不准节拍,甚至影响系统上线使用。

对于系统实施过程,应该按照模块化的方式一步接着一步的来实施,这样会起到相对安全、稳定的效果。同时,在企业内推行信息化应用时,也要一块接着一块的推广,这样在企业内部遇到的阻力也会小很多。从软件上来看,国内的软件较专注做本土化特色,很少能随着企业快速成长而成长;国外的多数软件,客户对象又大多是稳定的大型企业,当选用超大系统的成长型企业规模变动时,再次实施ERP系统需要花费的成本又太高。因此,挑选出最适合自身发展的,能够配合企业进行快速变化,可以伴随企业的规模伸缩的,本土化定制化能力强的软件,成为至关重要的问题。

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